Каждый пятый руководитель считает, что достиг потолка в карьере

Русская Школа Управления выяснила, какие факторы влияют на мотивацию и развитие руководителей. Исследование показывает: управленцы продолжают стремиться к росту, но сталкиваются с проблемами, которые напрямую сказываются на качестве управления командами.

Основным источником драйва в работе руководители называют развитие бизнеса и людей — так ответили 37% респондентов. Для 28% ключевой мотиватор — уровень заработка. Возможность влиять на решения важна для 17%, признание — для 13%. При этом 5% признались, что не чувствуют в работе мотивации.

Эта тенденция перекликается с оценкой профессиональных перспектив. Несмотря на то что 58% управленцев продолжают развиваться, почти половина испытывает сомневается в перспективах роста: 22% видят возможности, но не готовы к изменениям, а 20% считают, что достигли потолка. Это указывает на разрыв между желанием развиваться и реальными условиями, в которых работают руководители.

Когда речь заходит о барьерах, которые мешают дальнейшему росту, большинство управленцев называют нехватку времени — эту проблему отметили 32% участников исследования. Далее следуют отсутствие карьерных возможностей (16%) и эмоциональное выгорание (15%). Еще 12% говорят о нехватке обучения, а 5% — об отсутствии обратной связи. При этом 20% считают, что ничто не мешает их развитию, что говорит о разной степени зрелости и устойчивости руководителей.